Gdzie: Online
Koszt: Bezpłatne
Czy kurs jest certyfikowany: Tak
Czas trwania kursu: 6h
Dla kogo: Przedsiębiorców oraz wszystkich chcących prawidłowo zarządzać zespołem pracującym w systemie zdalnym. Osób, które chcą zwiększyć swoją efektywność pracy na odległość.
Chcesz w przyszłości mieć własną firmę, albo być na stanowiskuy menadżerskim? A może już na takim stanowisku jesteś i chcesz pogłębić swoją wiedzę, w jaki sposób lepiej dostosować się do tak szybko zmieniaącej się rzeczywstosći – co za tym idzie, do tak szybkich zmian w trybie pracy.
Ten kurs Ci w tym pomoże! Zrozumiesz psychologiczne uwarunkowania mające kluczowe znaczenie dla efektywnej pracy zdalnej, poznasz kluczowe etapy tworzenia systemu pracy zdalnej, poznasz konkretne wskazówki i narzędzia pozwalające uczynić pracę zdalną efektywnym i motywującym systemem pracy.
Oprócz tego dowiesz się jakie błędy są najczęściej popełniane w procesie tworzenia systemu pracy zdalnej oraz nauczysz się, jak ich unikać oraz przygotujesz plan wdrożenia własnego systemu pracy zdalnej!
Zawartość kursu Zdalne zarządzanie personelem
Rozdział 1. Praca zdalna z perspektywy psychologii
Rozdział 2. Psychologia w praktyce, czyli cztery funkcje zarządzania
Rozdział 3. Cztery funkcje zarządzania w modelu pracy zdalnej
Rozdział 4. Narzędzia i metody wspierające efektywność pracy zdalnej
Rozdział 5. Jak wprowadzić nowe zasady pracy zdalnej w zespole?
Rozdział 6. Najczęstsze pułapki podczas wdrażania nowego sytemu pracy
Certyfikat
Zdobywaj wiedzę już dziś, zapisz się!
